La feuille de route : Structurer son activité et aligner les efforts
Structurer son activité, c’est avant tout savoir où l’on va, comment y aller, et avec qui. Cette formation vous guide pas à pas pour construire une feuille de route claire, aligner les efforts de votre équipe et passer efficacement à l’action.
Elle vous aide à transformer une vision stratégique en plan d’action concret. Vous apprendrez à poser un cap, à définir des priorités, à mobiliser les parties prenantes et à piloter vos projets avec des outils simples et efficaces.
Grâce à une approche participative et des exercices pratiques, vous repartirez avec des repères clairs pour organiser votre activité, mieux communiquer vos objectifs et impliquer votre équipe dans une dynamique commune.
À la fin de la journée, vous serez en mesure de structurer vos projets avec méthode, de gagner en cohérence, et de faire de votre feuille de route un véritable levier de réussite.
Contenu de la formation
Introduction à la feuille de route
Découvrir les principes et l’utilité de la feuille de route pour structurer une activité ou un projet. Comprendre comment cet outil peut aligner les efforts et clarifier les priorités.
Communication et participation
Explorer les leviers d’une communication engageante. Intégrer une approche participative pour impliquer les parties prenantes dès le départ.
Analyse des parties prenantes et définition du cap
Identifier les acteurs clés à mobiliser et leurs rôles. Définir une vision claire et un cap stratégique pour guider l’action.
Choix des axes de développement
Sélectionner les grands axes de travail en lien avec les objectifs stratégiques. Poser les bases du plan d’action en fonction du contexte et des priorités.
Objectifs et plan d’action
Formuler des objectifs clairs et mesurables. Décliner ces objectifs en actions concrètes et structurées.
Pilotage et suivi
Mettre en place des modalités de suivi adaptées. Définir des indicateurs simples pour évaluer l’avancement et ajuster si besoin.
Questions et bilan
Temps d’échange, retours d’expérience et évaluation de la formation pour ancrer les apprentissages et repartir avec une feuille de route personnalisée.
Détail de la formation
Public
Dirigeants, membres d’équipes de direction et responsables de projets stratégiques souhaitant structurer leur activité, clarifier leur cap et aligner les efforts collectifs.
La formation est proposée en petits groupes pour favoriser les échanges et l’adaptation aux réalités de chacun.
Pour les personnes en situation de Handicap : nous écrire à contact@angelis.academy
Objectifs de la formation
- Construire une feuille de route stratégique claire et opérationnelle
-
Organiser les actions selon des priorités identifiées
-
Mobiliser les parties prenantes clés
-
Déployer et piloter la feuille de route avec des modalités de pilotages et indicateurs
Durée
7 heures de formation
Inclus dans la formation :
Support de cours accessible 24h/7j
Durée
- 7 heures de formation
Dates de sessions
- À définir avec le responsable pédagogique ou le chargé de formation de la session
Contact d’inscription
- contact@angelis.academy
Lieu(x) de formation
- À distance ou à Saint-Etienne
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques
- Ateliers collectifs et exercices pratiques
- Application individuels et mise en situation
Tarif dégressif
En fonction du nombre de participants
| 3 | 800 € |
| 4 | 750 € |
| 5 | 700 € |
| 6 | 650 € |
| 7 | 600 € |
| 8 | 550 € |
Ouverture de la session à partir de 3 participants.
Public
-
Dirigeants, membres d’équipes de direction et responsables de projets stratégiques souhaitant structurer leur activité, clarifier leur cap et aligner les efforts collectifs.
La formation est proposée en petits groupes pour favoriser les échanges et l’adaptation aux réalités de chacun.
Pour les personnes en situation de Handicap : nous écrire à contact@angelis.academy
Moyens pédagogiques
- Support de cours accessible 24/7
Prérequis
-
Aucun prérequis technique. Formation destinée aux personnes souhaitant organiser leur activité ou les projets via une feuille de route claire et actionnable, de la vision stratégique aux opérations.
Objectifs de la formation
- Construire une feuille de route stratégique claire et opérationnelle
-
Organiser les actions selon des priorités identifiées
-
Mobiliser les parties prenantes clés
-
Déployer et piloter la feuille de route avec des modalités de pilotages et indicateurs
Notre formatrice
Émilie LAURENT
Facilitatrice en développement organisationnel, elle accompagne les entreprises dans la structuration de leurs projets grâce à une approche humaine, adaptée au contexte et aux enjeux de chacun.
Université Laval
Universidad Panamericana
